TCL日前在美國市場(chǎng)迎來(lái)“大考”。

　　這一次，這家2014年度海外********的中國手機品牌，將獨自直面日本一家名為IP Bridge的專(zhuān)利運營(yíng)公司發(fā)起的專(zhuān)利戰。

　　據IP Bridge聲稱(chēng)，TCL集團的8款智能手機在未經(jīng)授權的情況下，使用了其3項專(zhuān)利技術(shù)，為此，其于當地時(shí)間7月24日將TCL集團旗下3家企業(yè)訴至美國特拉華州聯(lián)邦地方法院。

　　如是一起看似較為普通的專(zhuān)利戰背后，隨著(zhù)更多細節的披露卻頗令中國制造“細思極恐”。它的背后隱藏著(zhù)怎樣亟待直面的命題。

　　專(zhuān)利戰細節

　　禁售并索賠，是IP Bridge在TCL的這場(chǎng)專(zhuān)利訴訟中的兩個(gè)關(guān)鍵詞。據介紹，此番涉案專(zhuān)利類(lèi)型與去年小米在印度遭遇愛(ài)立信專(zhuān)利阻擊時(shí)如出一轍，即標準必要專(zhuān)利（SEP，即Standard essential patents）。

　　該類(lèi)型專(zhuān)利（SEP）作為包含在國際標準、行業(yè)標準中，且在實(shí)施標準時(shí)必須使用的專(zhuān)利，通常而言，系特定產(chǎn)品在技術(shù)工藝或商業(yè)流程中沒(méi)有其他可替代方案、無(wú)可避免要涉及到專(zhuān)利。一般來(lái)說(shuō)，當市場(chǎng)主體涉及此種類(lèi)型專(zhuān)利糾紛，往往需要承擔不利的訴訟結果。

　　而在這種不利后果中相對利好的則是，通常來(lái)說(shuō)，涉及SEP類(lèi)型專(zhuān)利糾紛的案件，其求償索賠須遵循國際通用的“FRAND”框架原則（即公平、合理、非歧視原則）�；�于這種原則，被訴方可以較為透明的計量己方的賠償金，且可以充分利用當地法律爭取利己的授權費用額度，可以避免權利人的“獅子大開(kāi)口”的同時(shí)，仍有一定空間在此之后繼續合法使用相關(guān)涉案專(zhuān)利。

　　TCL方面此番涉案的企業(yè)共計3家，分別系位于中國大陸、中國香港及美國從事手機業(yè)務(wù)的公司。

　　而涉案的3項專(zhuān)利技術(shù)則系與LTE相關(guān)的無(wú)線(xiàn)通信及音聲壓縮技術(shù)，它們分別系語(yǔ)音編碼器及語(yǔ)音解碼器（美國專(zhuān)利號7,373,295）、無(wú)線(xiàn)傳輸裝置及方法（美國專(zhuān)利號8,351,538）和通過(guò)控制信道信號來(lái)開(kāi)啟信道質(zhì)量指示的獨立傳輸模式（美國專(zhuān)利號8,385,239）

　　同時(shí)，涉案的8款具體產(chǎn)品均系系TCL在美市場(chǎng)的產(chǎn)品主力，即其旗下的阿爾卡特（Alcatel）“OneTouch”系列，它們分別為：TCL Alcatel OneTouch Pop Astro、Alcatel OneTouch Pop Astro、TCL Alcatel OneTouch Pop C9、Alcatel OneTouch Pop C9、Alcatel OneTouch Evolve 2、TCL Alcatel OneTouch Idol 3、Alcatel OneTouch Idol 3、TCL Alcatel OneTouch Evolve 2。

　　根據IP Bridge在其訴狀中的描述，TCL集團通過(guò)旗下兩個(gè)主要品牌阿爾卡特和TCL，在全球范圍內開(kāi)展其手機銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，尤其在北美市場(chǎng)占據重要地位。IP Bridge發(fā)現TCL的手機產(chǎn)品使用了其上述3項專(zhuān)利，于是曾于2014年12月致信TCL高管，告知其手機產(chǎn)品涉嫌專(zhuān)利侵權事宜，希望雙方可以就相關(guān)標準必要專(zhuān)利授權進(jìn)行協(xié)商，并希望在FRAND協(xié)議費率下達成共識。但TCL方面一直未回應此事。隨后IP Bridge又分別于2015年1月、2月、4月多次致信TCL，且一直未有回應。IP Bridge在多次表達談判意愿遭到無(wú)視的情況下，選擇法律手段維護自己權益。

　　截至目前，TCL尚未就這起糾紛對外進(jìn)行充分說(shuō)明。

　　IP Bridge是誰(shuí)

　　說(shuō)起IP Bridge，恐怕中國公眾對于這個(gè)名字頗為陌生。但你如果知道這家公司背后站在誰(shuí)，也許就不會(huì )對當前這場(chǎng)專(zhuān)利戰的爆發(fā)感到突然與唐突。

　　據介紹，IP Bridge的主要股東系日本顯示公司（JDI）和日本創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )公司（INCJ）。前者系索尼及松下的盟友企業(yè)，而后者則是日本政府與東芝、松下、夏普、日立等19個(gè)主要法人共同創(chuàng )建的公私合營(yíng)企業(yè)。

　　日本創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )公司成立于2009年，以“在開(kāi)放式創(chuàng )新環(huán)境下促進(jìn)日本企業(yè)競爭力”為宗旨，為日本企業(yè)提供資本及技術(shù)管理支持，其經(jīng)營(yíng)與投資業(yè)務(wù)由日本經(jīng)濟貿易工業(yè)部管轄。

　　與美國知名的專(zhuān)利運營(yíng)公司一樣，IP Bridge正是以授權及訴訟作為其主要業(yè)務(wù)手段，現階段主要以構建專(zhuān)利池、并管理經(jīng)營(yíng)日本企業(yè)受讓的重要專(zhuān)利為主營(yíng)業(yè)務(wù)。從這重意義及以上事實(shí)不難看出看， IP Bridge正是日本電子科技產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利運營(yíng)的國家隊。

　　中國制造怎么辦

　　2004年收購了法國阿爾卡特One Touch品牌的TCL，利用該品牌固有的認知度及自身長(cháng)期經(jīng)營(yíng)的自主品牌TCL開(kāi)啟了新的征途。

　　通過(guò)并購形式完成手機專(zhuān)利技術(shù)布局、借助本土品牌高認知度以及積極擴建海外運營(yíng)商渠道的TCL，在去年成為海外銷(xiāo)量********的中國手機廠(chǎng)商。

　　阿爾卡特與TCL在北美、西歐、日本等地區占有較大市場(chǎng)份額。在某些地區不止對三星中興華為等品牌形成較大沖擊，對近年來(lái)日趨衰退的日本手機廠(chǎng)商也造成一定程度影響，例如，日漸淡出人們視野的索尼手機，被迫采用低價(jià)策略的京瓷手機。

　　北美一直被各大手機廠(chǎng)商視為全球最重要的手機市場(chǎng)之一，為了搶占市場(chǎng)，無(wú)所不用其極。最致命的手段無(wú)非就是通過(guò)專(zhuān)利戰全面禁止產(chǎn)品涌入該市場(chǎng)。IP Bridge此次發(fā)起的訴訟不僅可以從中獲得金錢(qián)賠償，更在很大程度上挫傷了TCL北美市場(chǎng)施展宏圖大計的銳氣，更對它的中國同行起到“敲山震虎”似的震懾力。

　　一如我們知道的那樣，本次涉及的是通信領(lǐng)域的標準必要專(zhuān)利，這就意味著(zhù)這些專(zhuān)利是智能手機制造過(guò)程中不可逾越的技術(shù)。如果IP Bridge這次訴訟獲勝，那么北美市場(chǎng)的其他手機廠(chǎng)商很快就會(huì )成為下一個(gè)TCL……

　　那么問(wèn)題來(lái)了，在全球市場(chǎng)一體化的當下，在專(zhuān)利戰威脅陰云密布的今天，他國國家隊已然悄然成軍，中國制造該怎么辦？