微軟雖然不是沖著(zhù)諾基亞的專(zhuān)利而來(lái)，但這次收購形成的“微軟-諾基亞”專(zhuān)利組合體系卻是值得整個(gè)智能手機產(chǎn)業(yè)鏈好好評估的競爭變量。

　　微軟9月初宣布將以54.4億歐元(約合439億人民幣)現金收購諾基亞的手機業(yè)務(wù)，以及相關(guān)的專(zhuān)利授權。而在兩年之前，谷歌宣布以125億美元現金收購摩托羅拉移動(dòng)。

　　不過(guò)，同樣的劇情，戲碼有別。谷歌收購摩托羅拉明顯是沖著(zhù)專(zhuān)利去的，微軟鯨吞諾基亞不是。比爾.蓋茨開(kāi)創(chuàng )的這家傳奇公司正試圖撕下自己“軟件巨頭”的傳統標簽，明確提出向“設備+服務(wù)”轉型。

　　這也隱喻著(zhù)諾基亞、摩托羅拉這兩家原來(lái)在市場(chǎng)上********、第二的手機企業(yè)被收購后的迥異命運。125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)之后，谷歌大施拆卸術(shù)，留下專(zhuān)利以應對來(lái)自蘋(píng)果、微軟陣營(yíng)的專(zhuān)利訴訟攻勢，其他的該裁員裁員，該出售出售。去年8月，谷歌裁掉摩托羅拉手機的4000員工，將其全球90家運營(yíng)機構的三分之一予以關(guān)閉。四個(gè)月之后，谷歌又將摩托羅拉移動(dòng)旗下涵括IPTV、機頂盒等業(yè)務(wù)的家庭業(yè)務(wù)部門(mén)作價(jià)23.5億美元售予美國有線(xiàn)設備制造商Arris(NASDAQ： ARRS)。在谷歌的三番五次折騰下，曾經(jīng)作為一代王者的摩托羅拉手機，幾成空殼。

　　諾基亞的故事會(huì )不一樣，因為微軟希望借助這次收購彌補自己的硬件短板，光大Windows Phone的手機業(yè)務(wù)，其拷貝的是蘋(píng)果在手機業(yè)務(wù)上的軟硬一體化模式。對于微軟的這次收購，很多人愿意從艾洛普的視角來(lái)進(jìn)行娛樂(lè )化解讀，冠之以“無(wú)間道”。但笑料畢竟只是笑料，不可當真，更不可因此推己及人地去揣度艾洛普作為職業(yè)經(jīng)理人的商業(yè)道德，諾基亞的董事會(huì )也不都是瞎子。艾洛普在諾基亞的兩年確實(shí)沒(méi)有讓它咸魚(yú)翻生，但其對諾基亞的瘦身其實(shí)并無(wú)多少可指責之處，他需要通過(guò)裁員讓諾基亞減輕包袱，通過(guò)對塞班、Meego等的叫停來(lái)“力出一孔”。

　　關(guān)于這次收購，更大的可能是，在諾基亞與微軟開(kāi)展戰略合作的過(guò)程中，雙方都感到了聯(lián)盟這種形式對于兩家大公司的掣肘，只有并購這種簡(jiǎn)單粗暴的形式，才能讓諾基亞的硬件基因和微軟的軟件能力形成無(wú)縫連接。

　　回過(guò)頭來(lái)看，微軟雖然不是沖著(zhù)諾基亞的專(zhuān)利而來(lái)，但這次收購形成的“微軟-諾基亞”專(zhuān)利組合體系卻是值得整個(gè)智能手機產(chǎn)業(yè)鏈好好評估的競爭變量。

　　最近幾年來(lái)，以專(zhuān)利的名義，蘋(píng)果、Android、微軟三大智能手機生態(tài)系統之間已經(jīng)在全球各地的法庭上斗得不可開(kāi)交，其中最為典型的包括蘋(píng)果與三星之間的連環(huán)訴訟戰，蘋(píng)果對HTC的專(zhuān)利纏斗。微軟與摩托羅拉、諾基亞與蘋(píng)果等之間也出現過(guò)捉對廝殺。這也最終促使作為Android陣營(yíng)盟主的谷歌去痛下血本收購摩托羅拉移動(dòng)。

　　在專(zhuān)利問(wèn)題上，蘋(píng)果、谷歌、微軟的策略差別很明顯。手握巨額現金的蘋(píng)果并不在乎專(zhuān)利授權費，它在乎的是市場(chǎng)份額和競爭優(yōu)勢，因此專(zhuān)利對蘋(píng)果而言是一把在市場(chǎng)上狙擊三星、HTC等的武器，誰(shuí)對其構成了威脅就起訴誰(shuí)。作為后來(lái)者的谷歌，借助開(kāi)源和免費的模式，其Android操作系統一時(shí)鵲起，在市場(chǎng)份額上先后將塞班、Windows Phone、蘋(píng)果iOS等拋諸腦后，但由于專(zhuān)利數量和質(zhì)量存在明顯差距，其聯(lián)盟內的三星、HTC等企業(yè)很快遭到專(zhuān)利大戶(hù)的輪番訴訟狙擊。

　　至于微軟，首先它是專(zhuān)利大戶(hù)，其次在策略上其也愿意將自己的專(zhuān)利授權他人，收取專(zhuān)利費，目前Android陣營(yíng)的很多廠(chǎng)商每出售一部手機都要向微軟繳費，金額從幾美元到十幾美元不等。這是因為以往微軟是作為操作系統提供商的角色出現，地位顯得有點(diǎn)超然。

　　這種情況會(huì )不會(huì )隨著(zhù)微軟收購諾基亞直接進(jìn)入智能手機硬件市場(chǎng)而發(fā)生改變?如果答案是肯定的，微軟將如何運用其手中掌握的龐大“微軟-諾基亞”專(zhuān)利組合?

　　有人認為，微軟收購諾基亞直接進(jìn)入手機硬件市場(chǎng)，既當裁判員又當運動(dòng)員，會(huì )讓其他智能手機廠(chǎng)商離心。事實(shí)上，換個(gè)角度，微軟掌握的專(zhuān)利組合恰恰也可以成為它拉攏其他手機廠(chǎng)商參與Windows Phone生態(tài)鏈的胡蘿卜與大棒。尤其對于在智能手機核心專(zhuān)利上處于劣勢的中國本土手機廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，微軟這筆收購引發(fā)的專(zhuān)利變量是把雙刃劍，如何在其中游刃有余，需要合縱連橫的智慧，也需要戰略上的提前考量。