沒(méi)有永恒的朋友，也沒(méi)有永恒的敵人，只有永恒的利益。從15年前的相濡以沫，到近年來(lái)的反目成仇，現在又重歸于好，或許這就是生意。

    今年7月，高通和諾基亞宣布達成專(zhuān)利糾紛和解，諾基亞撤回了其在歐盟委員會(huì )對高通的訴訟。新協(xié)議規定，在未來(lái)的15年內，諾基亞將獲得許可在其手機和諾基亞西門(mén)子網(wǎng)絡(luò )設備上使用高通的專(zhuān)利。不過(guò)前提是，諾基亞不得直接使用和高通專(zhuān)利有沖突的自有專(zhuān)利，其相關(guān)專(zhuān)利必須整合到高通的芯片組里。

　　根據雙方簽署的這份為期15年的專(zhuān)利授權協(xié)議，諾基亞能夠在其手機部門(mén)及諾基亞西門(mén)子通信公司中使用高通公司的所有專(zhuān)利。諾基亞還同意不使用與高通公司技術(shù)直接抵觸的自有專(zhuān)利，使高通能夠將諾基亞的技術(shù)和高通的芯片進(jìn)行整合。至此，諾基亞與高通之間的所有法律糾紛都將獲得解決，其中包括諾基亞撤回向歐盟委員會(huì )提出的對高通的壟斷指控。諾基亞公司總裁康培凱和高通公司CEO保羅·雅各布均表示，雙方達成專(zhuān)利授權協(xié)議后，將有望消除通信行業(yè)知識產(chǎn)權的不確定因素，加快諾基亞和高通在其他領(lǐng)域的合作。

　　此前，由于從20世紀90年代初起的十余年內，諾基亞向高通繳納了超過(guò)10億美元的專(zhuān)利費，因此諾基亞曾多次表示高通涉嫌壟斷CDMA技術(shù)專(zhuān)利，兩大通信巨頭在專(zhuān)利費問(wèn)題上糾紛不斷。去年，諾基亞向歐盟起訴高通技術(shù)壟斷，而高通則同時(shí)在亞洲、歐洲以及北美洲起訴諾基亞技術(shù)侵權。

    協(xié)議也對專(zhuān)利收費問(wèn)題進(jìn)行了規定。諾基亞將通過(guò)前期付款和持續付款形式支付給高通相關(guān)專(zhuān)利費用。諾基亞方面已同意將自有部分專(zhuān)利轉讓給高通公司，包括GSM、WCDMA及OFDMA專(zhuān)利。不過(guò)具體轉讓條款雙方都沒(méi)有公布。

    直至今年10月，高通公司對外宣稱(chēng)獲得了諾基亞25億美元的首筆專(zhuān)利許可費，不過(guò)諾基亞公司表示，它們向高通公司支付的首筆專(zhuān)利許可費為22.8億美元，對于首筆專(zhuān)利許可費金額的差異但兩家公司目前都沒(méi)有發(fā)表評論。

    在這場(chǎng)專(zhuān)利和市場(chǎng)的游戲中，高通和諾基亞都成為了贏(yíng)家，那么真正的輸家又在什么地方呢？

    諾基亞與高通的恩恩怨怨

    事件回放到07年3月，面對高通的專(zhuān)利糾纏，諾基亞在德國和荷蘭提起申訴，認為自己在歐盟市場(chǎng)銷(xiāo)售的德州儀器芯片組所采用的高通專(zhuān)利已過(guò)期。同時(shí)，諾基亞還指出，高通已經(jīng)形成了重復收費。理由是諾基亞的手機芯片主要由德州儀器提供，而高通此前已經(jīng)就CDMA專(zhuān)利向德州儀器收取了一次專(zhuān)利費，現在又向諾基亞收取專(zhuān)利費，這本身就不合理。

    同年4月，高通向威斯康星州西區地方法院和得克薩斯州東區地方法院提起訴訟，指控諾基亞侵犯了高通多項專(zhuān)利。高通表示，這2起訴訟涉及諾基亞的GSM/GPRS/EDGE手機，要求法院下令禁止諾基亞繼續銷(xiāo)售侵權手機，同時(shí)要求對已出售的手機，給予相應的賠償。

    高通和諾基亞之間的糾紛由來(lái)以久。由于諾基亞不滿(mǎn)高通專(zhuān)利費過(guò)高，2005年10月，曾經(jīng)聯(lián)合博通、愛(ài)立信、NEC、松下和德州儀器向歐盟提起訴訟，稱(chēng)高通收取的專(zhuān)利費過(guò)高，同時(shí)還指出它通過(guò)有區別的專(zhuān)利費標準打壓其他手機芯片制造商，請求歐盟對此事展開(kāi)調查。

    2005年11月，高通向美國圣迭哥聯(lián)邦法庭提起上訴，指控諾基亞侵犯了高通12項GSM手機專(zhuān)利。2006年5月，又在英國提起訴訟，指控諾基亞侵犯了高通2項專(zhuān)利……

    高通CEO保羅·雅各布表示，他對能否解決與諾基亞之間的專(zhuān)利糾紛并不樂(lè )觀(guān)�，F在最有效的辦法就是，通過(guò)法律訴訟牽制諾基亞。因為，諾基亞執意要降低繳納專(zhuān)利費。諾基亞發(fā)言人則稱(chēng)，高通的指控根本毫無(wú)依據，諾基亞手機部門(mén)的營(yíng)運利潤率約為18%，若給高通支付高額專(zhuān)利費，利潤將不可避免地受影響。諾基亞希望高通能下調專(zhuān)利費，畢竟高通使用它的一些專(zhuān)利也在增值。但要讓高通降低專(zhuān)利費，無(wú)異于從它心頭剜肉。高通現正醞釀?wù){高專(zhuān)利費，要求所有3G手機生產(chǎn)商在向其繳納專(zhuān)利費時(shí)，都需遵循統一的費率標準(大約相當于手機成本的4.5%)。

    就在4月9日雙方協(xié)議到期的前夜，諾基亞竟然向高通支付了2000萬(wàn)美元季度專(zhuān)利費。但高通顯然不領(lǐng)情。并拒絕了諾基亞提出的2000萬(wàn)美元許可費，以及為解決專(zhuān)利糾紛提出的其他條款，認為諾基亞提出的價(jià)格太低，只是它單方面的行動(dòng)，也與2001年2家公司簽署的協(xié)議條款不符。

    花旗分析師認為，“此舉意味著(zhù)諾基亞認為其一個(gè)季度的3G專(zhuān)利費應該在0.6%左右，遠遠低于外界認為的高通向手機生產(chǎn)商征收的4%至5%，也遠遠低于現有協(xié)議規定的3%�！蓖瑫r(shí)，3G標準知識產(chǎn)權費的多少，決定著(zhù)公司利潤的高低，同時(shí)也影響公司的競爭力。一旦達成協(xié)議，諾基亞將不可避免地繼續受制于高通。

    高通的專(zhuān)利墻

    作為一家技術(shù)授權和芯片制造商，它所擁有的725億美元市值中，很大程度上歸功于其手中的專(zhuān)利。用它自己的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是任何生產(chǎn)3G手機的公司，都越不過(guò)高通的專(zhuān)利之墻。據統計，目前高通已有多達1400多項的核心專(zhuān)利，這使它免去了后顧之憂(yōu)，完全可以通過(guò)出售知識產(chǎn)權獲得豐厚利潤。

    “專(zhuān)利墻”究竟有多高、有多厚？沒(méi)有一個(gè)衡量尺度，反正要想跟它較量一回，即使不元氣大傷，也會(huì )鼻青臉腫。

    愛(ài)立信是最早豎起義旗的，它曾與高通在CDMA領(lǐng)域產(chǎn)生過(guò)糾紛，不過(guò)最后還是與高通達成和解。三星也曾覺(jué)得支付高額專(zhuān)利費不合算，并加入到CDMA芯片的的自主研發(fā)中，但發(fā)現高通在這一領(lǐng)域超乎尋常的強大，于是很快就放棄了計劃。德州儀器雖然取得研發(fā)和生產(chǎn)CDMA芯片組的權利。遺憾的是在核心專(zhuān)利上，仍受制于高通。

    諾基亞肯定也是不甘失落，它在CDMA領(lǐng)域擁有的專(zhuān)利數僅排在高通之后，位居第2。它曾試圖在CDMA2000技術(shù)演進(jìn)路線(xiàn)上獨辟蹊徑，提出了CDMA2000 1X EV-DV，并在該領(lǐng)域進(jìn)行了大規模投資。但最終敗給了高通提出的EV-DO。

    目前，3G市場(chǎng)正在強勁增長(cháng)，高通芯片業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額，已經(jīng)足夠具備利用豐厚利潤，來(lái)使自己繼續領(lǐng)先于競爭對手。為了繼續延伸產(chǎn)業(yè)鏈，高通已經(jīng)在4G技術(shù)的研發(fā)上投入了巨資。2006年，高通以8.05億美元的價(jià)格收購了Flarion技術(shù)公司，這是一家在OFDMA技術(shù)上實(shí)力不俗的公司。高通首席法律顧問(wèn)路易斯·盧平認為，誰(shuí)要想在OFDMA領(lǐng)域超過(guò)高通，困難重重。

    通過(guò)接收諾基亞所持有的相關(guān)專(zhuān)利，高通在專(zhuān)利持有數量和核心程度上，優(yōu)勢將更加明顯，這也給追趕者制造了更多的難題。

    在經(jīng)濟全球化的今天，企業(yè)的市場(chǎng)法則其實(shí)就是競爭與合作之間的辯證法。競爭不是為了消滅對方，而是為了共同發(fā)展，眾多競爭對手與高通之間所引發(fā)的專(zhuān)利糾紛到最后和解或悄無(wú)聲息無(wú)不是多方競合中摩擦出的火花。

    諾基亞：專(zhuān)利換得市場(chǎng)

    作為世界頭號的手機制造商，諾基亞的市場(chǎng)占有率達到了40%，其利潤在行業(yè)內也是獨占鰲頭。但諾基亞并非金剛不壞之身。諾基亞的成功在很大程度上是因為GSM和WCDMA的成功，其在CDMA和其它兩種3G制式上并無(wú)多大建樹(shù)、也正是由于CDMA機型的匱乏，其在美國和一些新興的CDMA市場(chǎng)上做的并不好。

    美國市場(chǎng)是世界上最為成熟的電子產(chǎn)品類(lèi)消費市場(chǎng)，如果能占據美國市場(chǎng)，將會(huì )給自己帶來(lái)很大的競爭優(yōu)勢。另一家手機制造商摩托羅拉正是因為對美國的深耕，才得以在亂世之中保全至今日。在一些新興的電信運營(yíng)市場(chǎng)上，CDMA還是得到了一定的青睞，因為在建網(wǎng)成本方面，CDMA比GSM有著(zhù)一定的優(yōu)勢，雖然在新興市場(chǎng)，終端利潤率沒(méi)有多高，但對于提高市場(chǎng)占有率很有幫助。