新聞背景：目前，我國的摩托車(chē)產(chǎn)量已居********，摩托車(chē)國內市場(chǎng)已趨飽和，亟待開(kāi)拓海外市場(chǎng)。在此緊要關(guān)頭，國內主要摩托車(chē)生產(chǎn)企業(yè)卻頻頻遭受跨國知識產(chǎn)權糾紛：日本摩托車(chē)行業(yè)協(xié)會(huì )等多次來(lái)到國家知識產(chǎn)權局，每次都開(kāi)列出數十種所謂中國企業(yè)侵犯日本企業(yè)產(chǎn)品知識產(chǎn)權的名單，其中約80％涉及摩托車(chē)等外觀(guān)設計專(zhuān)利。

　　這不能不讓人想起DVD之痛：2002年，6C聯(lián)盟(時(shí)代華納、日立、 IBM、松下、三菱、東芝)訴我 DVD生產(chǎn)廠(chǎng)商侵權，致使我國的生產(chǎn)廠(chǎng)商每生產(chǎn)一臺DVD就要付4.5美元的專(zhuān)利許可費，目前已賠付30億元人民幣，今后還將陸續賠付200億元人民幣。

　　據不完全統計，我國在加入世貿組織的兩年時(shí)間里，發(fā)生的較大的涉外專(zhuān)利爭端已達20多起�，F在，我國企業(yè)在眾多領(lǐng)域遭受的跨國知識產(chǎn)權糾紛可謂是“一波未平，一波又起”，造成這種局面的原因是什么，我國企業(yè)又該如何應對呢？對此，有關(guān)專(zhuān)家發(fā)表了如下看法。

　　知識產(chǎn)權專(zhuān)家、臺灣財團法人資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì )科技法律中心智能財產(chǎn)組組長(cháng)袁建中：自1999年開(kāi)始，一些國際大公司紛紛加重在中國大陸進(jìn)行專(zhuān)利布局，如韓國的三星、LG，日本松下、日立、東芝，美國IBM、摩托羅拉等，還有西門(mén)子、飛利浦、諾基亞等一些歐洲公司。

　　“根據以往的經(jīng)驗，一個(gè)公司把專(zhuān)利網(wǎng)絡(luò )布好的話(huà)，大概要花5年的時(shí)間。由此看來(lái)，目前一些國際大公司在專(zhuān)利方面的布局已基本到位，估計祖國大陸地區的專(zhuān)利戰即將開(kāi)打！”

　　“目前內地面臨的專(zhuān)利壓力就是5年前臺灣的翻版�！痹�建中提醒說(shuō)，5年前的臺灣IT等領(lǐng)域的主流廠(chǎng)商在世界市場(chǎng)份額與日俱增，正準備打造自己的自主品牌時(shí)卻沒(méi)想到早已危機四伏：IBM等美國大公司向臺灣廠(chǎng)商發(fā)起了一場(chǎng)專(zhuān)利大戰。而臺灣廠(chǎng)商由于對知識產(chǎn)權重視不夠而在心理、人才、應對措施等方面準備不足，面對國外廠(chǎng)商精心準備的厚 厚的專(zhuān)利資料茫然無(wú)策，被迫與國外廠(chǎng)商訂了城下之盟，代價(jià)是：每年支付國外廠(chǎng)商專(zhuān)利費100億美元。

　　國家知識產(chǎn)權局知識產(chǎn)權發(fā)展研究中心主任鄧軍：完成專(zhuān)利布局只是跨國公司發(fā)動(dòng)專(zhuān)利攻勢的一個(gè)必備條件，中國內地企業(yè)之所以會(huì )成為他們的專(zhuān)利大戰目標，還因為目前一些國內企業(yè)在與跨國公司的競爭中已具有市場(chǎng)份額高、跟隨主流技術(shù)、沒(méi)有專(zhuān)利累積等特征。

　　“同時(shí)滿(mǎn)足這三個(gè)條件的企業(yè)將首先成為國外公司專(zhuān)利大戰的目標�！� 鄧軍說(shuō)。據了解，2001年，臺灣生產(chǎn)的監視器占有一半以上的世界市場(chǎng)，其采用的國際標準跟隨了主流技術(shù)，其核心的專(zhuān)利技術(shù)被國外大公司所掌控，臺灣企業(yè)只有少之又少的專(zhuān)利。英商Elonex控告臺灣13家監視器廠(chǎng)商侵害其省電裝置專(zhuān)利，一擊得手。而與此同時(shí)，三星和飛利浦因有自己的專(zhuān)利與之交互授權而被排除在外。

　　來(lái)自美國國際貿易委員會(huì )的一項數字也能說(shuō)明這一問(wèn)題。資料顯示這個(gè)委員會(huì )從1993年到2000年受理涉及337條款(美國1930年關(guān)稅法案第337條，認為違反知識產(chǎn)權法的侵權行為及其他形式的不公平競爭行為構成非法貿易行為)的137件案件中，臺灣占到了41件，為總數的三分之一，這一數字意味著(zhù)當時(shí)的臺灣已成為國際大公司打擊的標靶。而最新的數字則有所變化，在2001年337調查涉及的公司中，臺灣公司數量仍位居********位，但從2002年到2003年，我國內地公司數量已躍居********位。

　　如果將DVD和摩托車(chē)事件看作是跨國公司敲響了專(zhuān)利大戰的前奏的話(huà)，那么種種跡象表明，我國內地企業(yè)正在面臨著(zhù)前所未有的專(zhuān)利壓力。

　　美國霍金·豪森律師事務(wù)所北京代表處首席代表、律師魏軍：

　　據統計，2002年美國針對中國企業(yè)展開(kāi)的8起知識產(chǎn)權調查中，國內參加應訴的企業(yè)少之又少�！霸谝欢ǔ潭壬�，國內企業(yè)存在回避等軟弱姿態(tài)，正在重蹈上世紀80年代日本企業(yè)應對美國知識產(chǎn)權糾紛的覆轍�！� 這位美國哈佛法學(xué)院女博士用歷史的經(jīng)驗證明了自己的觀(guān)點(diǎn)：

　　在上世紀80年代，日本企業(yè)在美國侵權訴訟面前普遍持回避姿態(tài)，因此付出了高昂的代價(jià)---美國德克薩斯州一公司起訴日本7家公司，最后這7家日本公司每家付出了高達3000萬(wàn)美元的專(zhuān)利費，從1986年至 1993 年，德州這家公司共獲得20億美元的收入。此后，美國公司開(kāi)始群起效仿德州這家公司的做法，更多的日本企業(yè)為此付出同樣慘重代價(jià)。直到上世紀90年代初以后，日本公司開(kāi)始直面美國企業(yè)界的這種知識產(chǎn)權挑戰，局面才得到逐步緩解。