專(zhuān)利制度是保護與發(fā)展知識產(chǎn)權的特殊制度，體現了對知識的尊重。由于歷史的原因，長(cháng)期以來(lái)，我國企業(yè)在如何科學(xué)認識專(zhuān)利并巧妙運用專(zhuān)利發(fā)展方面還有很多欠缺，還很不熟悉。正在進(jìn)行的專(zhuān)利“官司”提醒我們，一定要從戰略高度尊重、重視知識產(chǎn)權，努力發(fā)展自己的核心技術(shù)。這樣才能在國際市場(chǎng)的競爭中占據有利位置。專(zhuān)利“官司”困擾中國企業(yè)

　　2002年1月9日，中國廣東出口歐盟的3864臺DVD被扣留英國海關(guān)，自此，越來(lái)越多的中國企業(yè)開(kāi)始面臨侵犯外國專(zhuān)利權的挑戰。

　　繼去年起訴浙江沿海地區企業(yè)生產(chǎn)的低壓電器產(chǎn)品接地故障斷路器侵犯其專(zhuān)利權后，最近美國企業(yè)又起訴包括我國南孚電池在內的數家外國公司侵犯其高能電池專(zhuān)利權。加拿大一公司也正式要求向我國出口北美的彩電征收每臺約1.25美元的“童鎖”功能技術(shù)專(zhuān)利費，使得正忙于應對美國反傾銷(xiāo)調查事件的中國彩電企業(yè)顯得更加疲憊不堪。然而，陣痛未消，又有消息傳來(lái)，日本企業(yè)正在醞釀對中國生產(chǎn)的數碼相機收取高額專(zhuān)利費。此事雖未最終定論，但業(yè)內人士稱(chēng)，國內企業(yè)的專(zhuān)利糾紛才剛剛開(kāi)始。

　　可以肯定的是，這些不請自來(lái)的外國“債主”將會(huì )越來(lái)越多。而由此引發(fā)的專(zhuān)利官司，也將成為我國企業(yè)如何在新的貿易規則下穩步走向世界所面臨的緊要問(wèn)題。專(zhuān)利糾紛事出有因

　　中國家電產(chǎn)品向來(lái)以“物美價(jià)廉”享譽(yù)國際市場(chǎng)，但在競爭對手面前，中國產(chǎn)品的優(yōu)勢與劣勢同樣明顯：雖然成本低、價(jià)格便宜，質(zhì)量也不錯，但技術(shù)研發(fā)能力弱、核心技術(shù)大多靠進(jìn)口。為了對付中國企業(yè)的“價(jià)格戰”，國外廠(chǎng)商自然要打“技術(shù)牌”，而收取專(zhuān)利費正是其以技術(shù)占領(lǐng)市場(chǎng)的方略體現。

　　同樣，據業(yè)內人士分析，國外廠(chǎng)商在“專(zhuān)利費”問(wèn)題上“后發(fā)制人”，也可能是一種進(jìn)入中國市場(chǎng)的策略。當中國企業(yè)引進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)和技術(shù)準備生產(chǎn)時(shí)，外國企業(yè)并沒(méi)有提出專(zhuān)利方面的要求，等中國企業(yè)歷經(jīng)辛苦將市場(chǎng)培育起來(lái)后，再以保護知識產(chǎn)權的名義迫使我們退出市場(chǎng)。始自去年的“DVD專(zhuān)利事件”就表明了這一點(diǎn)：組建于1999年的6家DVD跨國大企業(yè)最初并沒(méi)有對中國企業(yè)提出警告，等3年后中國DVD市場(chǎng)漸趨成熟后，他們卻突然翻起“舊賬”，并從中國出口的DVD中收取高達30億元的專(zhuān)利費。

　　此外，國外廠(chǎng)商向中國企業(yè)收取“專(zhuān)利費”之所以集中在近兩年出現，與中國剛剛加入世界貿易組織有關(guān)。世貿組織將無(wú)形的知識產(chǎn)權保護與有形的貿易緊密聯(lián)系起來(lái)，強化專(zhuān)利所有者的權利，中國既然已成為其中的一員，就必須按照國際認同的貿易原則辦事，包括在使用外國的新技術(shù)和新產(chǎn)品時(shí)，必須遵循國際慣例和規則申請專(zhuān)利轉讓?zhuān)�不能隨隨便便用完了事。在規則中學(xué)會(huì )有所作為

　　雖然業(yè)內人士早就預料，專(zhuān)利糾紛將會(huì )是國內許多行業(yè)繞不開(kāi)的難題，但在與企業(yè)打交道的過(guò)程中，科技部知識產(chǎn)權事務(wù)中心的楊林村副主任還是感到國內企業(yè)對此認識不足，以致沒(méi)有足夠的準備和防范�！氨热缙髽I(yè)能預測到產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后3年，專(zhuān)利持有者會(huì )提起訴訟，那么企業(yè)就應該抓緊3年的時(shí)間，用市場(chǎng)收益的資金研發(fā)自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，等別人準備要訴訟時(shí)也完成了產(chǎn)品替換”，楊林村建議說(shuō)。

　　其實(shí)，即使按照現行的“游戲規則”辦事，中國企業(yè)也同樣能有所作為。日本在經(jīng)濟發(fā)展初期也曾遭遇發(fā)達國家的技術(shù)壁壘，當時(shí)日本的做法是在得到核心技術(shù)后，對其進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，申請“第二次專(zhuān)利”。根據相關(guān)規定，“第二次專(zhuān)利”在投產(chǎn)時(shí)須經(jīng)第一次專(zhuān)利權的許可，日本的做法是實(shí)行交叉許可的方式，即你同意我使用第一次技術(shù)，我同意你使用第二次技術(shù)。許多專(zhuān)家指出，日本的這種做法很值得國內企業(yè)參考。

　　在專(zhuān)利大戰中，政府也可以有所作為。在該方面，澳大利亞政府的一些做法很值得我們借鑒。澳政府利用跨國公司對打入本國市場(chǎng)的強烈要求，提出信息技術(shù)和電子通信領(lǐng)域的“伙伴開(kāi)發(fā)計劃”，通過(guò)政府對市場(chǎng)準入的控制權，鼓勵跨國公司向本國轉移技術(shù)，取得了很大成功。實(shí)際上，中國市場(chǎng)的規模要比澳大利亞大得多，政府在用“市場(chǎng)換知識產(chǎn)權”方面也掌握更多的資源，專(zhuān)家們這樣分析到。

　　當然，問(wèn)題的關(guān)鍵還是中國企業(yè)能夠真正從戰略高度尊重、重視知識產(chǎn)權，努力發(fā)展自己的核心技術(shù)，這樣才能在國際市場(chǎng)的競爭中占據有利位置�！皩�(zhuān)利大棒”為中國企業(yè)敲響了警鐘，但愿中國企業(yè)能夠快些警醒。