從中國制造到中國“自”造

   在今年漢諾威的CeBIT展上,一些貼著(zhù)“Made in China”(中國制造)的網(wǎng)絡(luò )交換機引起了參觀(guān)者的濃厚興趣。許多國外廠(chǎng)商驚訝地發(fā)現,名不見(jiàn)經(jīng)傳的記憶網(wǎng)絡(luò )公司的產(chǎn)品,擁有許多領(lǐng)先的自主知識產(chǎn)權技術(shù),與以前中國一些公司生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品有很大的差別。說(shuō)起其中緣由,記憶網(wǎng)絡(luò )公司總經(jīng)理楊利強將其歸結為記憶網(wǎng)絡(luò )一直堅持的發(fā)展路線(xiàn):把“中國制造”做成真正的“中國‘自’造”。
    仿制不是出路
    越來(lái)越多的跡象表明,加入WTO后,中國在制造業(yè)方面的優(yōu)勢會(huì )得到充分體現,將成為“世界工廠(chǎng)”。IT也同樣如此。但目前國內制造業(yè)技術(shù)含量普遍偏低,還處于簡(jiǎn)單的仿制和“拼裝”的階段。這個(gè)問(wèn)題在IT產(chǎn)品制造方面更為明顯。有人曾經(jīng)指出,由于缺乏核心技術(shù),國內IT業(yè)很難走出“軟件太軟、硬件不硬”的怪圈。
  目前,國內網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)增長(cháng)很快,國內廠(chǎng)商也紛紛進(jìn)入這一領(lǐng)域。但大部分國內廠(chǎng)商多數處于市場(chǎng)的低端,走的基本上是以仿制和貼牌為主的道路。在市場(chǎng)發(fā)展的初期,這或許還是有一定好處的。因為IT市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,如果企業(yè)自己進(jìn)行研發(fā),不僅需要先進(jìn)的設備、大量的資金和人力投入,而且需要更長(cháng)的時(shí)間,風(fēng)險相對較大。然而,長(cháng)此以往,國外公司不但掌握核心技術(shù),占據了專(zhuān)利的絕大部分區域,而且戰略要地也幾乎完全為他們所有,這將使民族企業(yè)被壓縮在很小的空間里。
  仿制的后果在PC領(lǐng)域已經(jīng)有了明顯的表現。在國內,PC廠(chǎng)商事實(shí)上就是進(jìn)行簡(jiǎn)單的組裝工作,并沒(méi)有進(jìn)行多少真正的技術(shù)研發(fā),因此,除了個(gè)別廠(chǎng)商能夠獲取低利潤以外,大部分廠(chǎng)商甚至還處于虧損之中,其中包括許多知名的PC廠(chǎng)商。顯然,這種現象不能再在網(wǎng)絡(luò )設備領(lǐng)域重演了。
    創(chuàng )新是必然的選擇
  “三流企業(yè)賣(mài)苦力,二流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品,一流企業(yè)賣(mài)專(zhuān)利!币鲆涣髌髽I(yè)就必須擁有自主的知識產(chǎn)權,保持技術(shù)開(kāi)發(fā)活力來(lái)不斷創(chuàng )新,使自己的產(chǎn)品和技術(shù)處于技術(shù)的最前沿。
  記憶網(wǎng)絡(luò )公司在歐洲設有20多個(gè)代表處,是今年國內網(wǎng)絡(luò )設備市場(chǎng)上的一匹“黑馬”,其在歐洲的銷(xiāo)售額約占公司總銷(xiāo)售額的20%左右。說(shuō)起成功進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的經(jīng)驗,記憶網(wǎng)絡(luò )公司總經(jīng)理周利強只說(shuō)了兩個(gè)字:“創(chuàng )新”。據悉,記憶網(wǎng)絡(luò )的產(chǎn)品全部在中國自主研發(fā)設計,并擁有全球獨創(chuàng )的MSA千兆光纖銅線(xiàn)媒體自適應技術(shù)及5項專(zhuān)利技術(shù)。楊利強說(shuō),正是依靠在自主知識產(chǎn)權上的創(chuàng )新,記憶網(wǎng)絡(luò )才在國際市場(chǎng)上一鳴驚人。
實(shí)現質(zhì)的飛躍
  曾幾何時(shí),“Made in China”走向世界曾經(jīng)讓國人為之熱血澎湃,因為它代表著(zhù)中國經(jīng)濟與世界融合的程度。但如果我們仔細分析“中國制造”,卻會(huì )發(fā)現有幾種現象值得我們深思。
  第一種是中國制造的中國品牌,但這在很多人眼里往往是“廉價(jià)”的代名詞,并沒(méi)有多大的品牌價(jià)值,就像彩電,國產(chǎn)的總是比“洋貨”價(jià)格低。第二種是在中國生產(chǎn)的外國品牌,雖然是在中國制造,但價(jià)值卻體現在國外的品牌上,如耐克等在中國生產(chǎn)的產(chǎn)品。在IT行業(yè)則存在第三種現象——OEM,即貼著(zhù)中國的品牌,實(shí)際上卻是國外生產(chǎn)的產(chǎn)品,目前很多國內網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品制造商都采用的是這種方式。但與第二種方式賣(mài)高價(jià)相反,通過(guò)第三種方式生產(chǎn)的“中國制造”產(chǎn)品,依然靠低價(jià)取勝。由于網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品價(jià)值構成中,軟件占有很大的比例,因此一些廠(chǎng)商為了獲得價(jià)格優(yōu)勢,只好在軟件上做文章,取消許多軟件功能。
  顯然,國內網(wǎng)絡(luò )設備企業(yè)如果一直徘徊在第三種方式上,那么在引進(jìn)專(zhuān)利技術(shù)等方面就受制于人,也不能掌握核心技術(shù),很難消除安全隱患。因此,整個(gè)行業(yè)不能只滿(mǎn)足于“中國制造”,而必須通過(guò)企業(yè)的自主研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新,生產(chǎn)出具有獨立知識產(chǎn)權的產(chǎn)品,成為真正“中國‘自’造”的產(chǎn)品,擺脫國外廠(chǎng)商的控制,甚至深入到他們的國內市場(chǎng)去。




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