近一段時(shí)期以來(lái)，圍繞著(zhù)DVD播放機海外遭當地海關(guān)扣壓的風(fēng)波，引發(fā)出人們對有關(guān)知識產(chǎn)權的關(guān)注。中國DVD專(zhuān)利危機只不過(guò)是外國企業(yè)向中國發(fā)動(dòng)專(zhuān)利圍剿的第一波浪潮。我國加入WTO后，關(guān)稅壁壘將逐步取消，而技術(shù)壁壘作用則更顯突出，各國會(huì )利用技術(shù)壁壘來(lái)保護自己的企業(yè)和市場(chǎng)，有關(guān)知識產(chǎn)權的糾紛會(huì )越來(lái)越多。面對如此嚴峻的現實(shí)，日前記者特別采訪(fǎng)了國家知識產(chǎn)權局宣傳處朱處長(cháng)，請他就入世后中國一些行業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)怎樣才能擁有自己的知識產(chǎn)權，無(wú)后顧之憂(yōu)的健康成長(cháng)談了他自己的看法。
    有了這張牌就會(huì )游刃有余
    知識產(chǎn)權是一種財產(chǎn)權，主要包括專(zhuān)利權、商標權、版權、商業(yè)秘密等4部分，無(wú)論是國內還是國外的知識產(chǎn)權，要使用就得交錢(qián)，并且要繳納很高的專(zhuān)利使用費。
    朱處長(cháng)說(shuō)，實(shí)際上有DVD核心技術(shù)、光頭和機芯等核心部件以及整機生產(chǎn)其實(shí)是一條產(chǎn)業(yè)鏈，目前國內DVD生產(chǎn)廠(chǎng)家的核心部件幾乎都是通過(guò)合法的進(jìn)口渠道進(jìn)口。上游有元器件生產(chǎn)企業(yè)，下游有銷(xiāo)售企業(yè)，相關(guān)的專(zhuān)利費用如果收取的話(huà)也應該向國外的DVD核心部件生產(chǎn)廠(chǎng)家收取，而不只向國內的DVD整機生產(chǎn)廠(chǎng)家收取。因為國內DVD整機廠(chǎng)商在向國外購買(mǎi)DVD核心部件時(shí)，價(jià)格昂貴的DVD核心部件中已經(jīng)包含了相關(guān)知識產(chǎn)權的費用。
    早在1999年6月，東芝、日立、松下、三菱電機、時(shí)代華納、JVC等6大技術(shù)開(kāi)發(fā)商就結成聯(lián)盟（簡(jiǎn)稱(chēng)6C），面向全球發(fā)表了關(guān)于“DVD專(zhuān)利聯(lián)合許可”的聯(lián)合聲明稱(chēng)：6C擁有DVD核心技術(shù)的專(zhuān)利所有權，世界上所有從事生產(chǎn)DVD專(zhuān)利產(chǎn)品的廠(chǎng)商，必須向6C購買(mǎi)專(zhuān)利許可才能從事生產(chǎn)。在中國得到巨大發(fā)展的VCD初期也涉及到國外技術(shù)開(kāi)發(fā)商的專(zhuān)利，但開(kāi)發(fā)商們并未作深究，原因是VCD的銷(xiāo)售市場(chǎng)只在中國國內，而現在中國產(chǎn)的DVD卻在歐美市場(chǎng)風(fēng)頭出盡，搶占了同為整機生產(chǎn)商和技術(shù)開(kāi)發(fā)商的市場(chǎng)。
    他認為，無(wú)論這次遇到的麻煩如何解決，都應引起中國DVD生產(chǎn)企業(yè)對知識產(chǎn)權的高度重視。飛利浦等對中國DVD企業(yè)的發(fā)難只是表面現象，歸根結底，其背后隱藏著(zhù)中國核心技術(shù)匱乏的危機，擁有自主研發(fā)核心技術(shù)，擁有自己的知識產(chǎn)權才是從根本上解決問(wèn)題的辦法，單靠搶占市場(chǎng)份額是不能持續發(fā)展的。掌握了知識產(chǎn)權，就相當于企業(yè)手中有王牌，在競爭中才有實(shí)力，才能占主動(dòng)。
    沒(méi)有這張牌就會(huì )陷入被動(dòng)
    據了解，目前在短時(shí)間內國內廠(chǎng)家不可能也沒(méi)有能力擁有DVD的自主知識產(chǎn)權。中國DVD廠(chǎng)家在技術(shù)上與國外企業(yè)不能相比，最現實(shí)的做法是利用國內廉價(jià)的勞動(dòng)力成本在生產(chǎn)制造上取得優(yōu)勢。但是，中國低廉的成本在歐盟市場(chǎng)上取得優(yōu)勢正是飛利浦等封殺中國DVD的主要原因之一。
    一位不愿透露姓名的中國DVD廠(chǎng)家說(shuō)：“飛利浦等敢如此揮舞著(zhù)大棒耀武揚威，是因為其手中握著(zhù)DVD核心技術(shù)專(zhuān)利�，F在中國的DVD廠(chǎng)家還是停留在技術(shù)應用層面上的制造，而不是核心技術(shù)上的創(chuàng )造。也就是說(shuō)，中國產(chǎn)的DVD的關(guān)鍵部件，如解碼芯片、機芯、光頭等均是從國外廠(chǎng)家買(mǎi)來(lái)的，我們大都只是自己編了編軟件，并將之組裝起來(lái)銷(xiāo)售國內外市場(chǎng)。
    中國機電商會(huì )視聽(tīng)分會(huì )提供的資料顯示，2001年我國激光視盤(pán)機（包括DVD、VCD）出口就達3474萬(wàn)臺，同比增長(cháng)103.2％，出口金額為19.75億美元，同比增長(cháng)98.7％，出口金額占視聽(tīng)類(lèi)產(chǎn)品出口的15％。據估計，去年我國DVD銷(xiāo)量大約為400萬(wàn)臺，今年有望達到800萬(wàn)臺，約占世界生產(chǎn)和消費總量的25％，中國已經(jīng)成為全球****的DVD市場(chǎng)。
    中國機電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì )視聽(tīng)產(chǎn)品分會(huì )秘書(shū)長(cháng)陳祥認為，中國DVD產(chǎn)品如果單純依靠低價(jià)競銷(xiāo)本身就是不健康的，因為低成本中有很大一部分是不計算專(zhuān)利費。去年，飛利浦等歐洲制造商對我國沒(méi)有獲得知識產(chǎn)權認證的DVD出口企業(yè)的產(chǎn)品通過(guò)當地海關(guān)進(jìn)行扣壓，并已向歐盟主要成員國申請了關(guān)于DVD知識產(chǎn)權保護的一個(gè)方案，其中的一項法律程序為歐盟成員國當地海關(guān)可扣壓沒(méi)有經(jīng)過(guò)授權的產(chǎn)品，而中國DVD均屬無(wú)授權產(chǎn)品之列。
    變被動(dòng)挨打為主動(dòng)出擊
    據悉，3月31日是中國DVD的生死期限。隨著(zhù)中國電子音響工業(yè)協(xié)會(huì )（CAIA）與6C就DVD專(zhuān)利聯(lián)合許可的談判于今年1月10日破裂，6C已于3月8日向CAIA的100多家中國DVD企業(yè)發(fā)出最后的書(shū)面通牒：將直接與中國各個(gè)廠(chǎng)家談判，并通過(guò)律師函“請”各個(gè)中國廠(chǎng)家務(wù)必在3月31日前與之達成協(xié)議，否則6C將立即向有關(guān)法院提起訴訟。
    對此，國內DVD廠(chǎng)商均表示，中國已經(jīng)入世，應該遵守國際規則，該不該付專(zhuān)利費已不是問(wèn)題，怎樣付才是關(guān)鍵�，F在問(wèn)題的焦點(diǎn)在于專(zhuān)利費應收多少才是合理的，國外廠(chǎng)家的專(zhuān)利費要價(jià)太高是爭端遲遲難以解決的主要障礙。
    對此種種議論，國家知識產(chǎn)權局宣傳處的朱處長(cháng)認為，像中國這樣剛剛加入世貿組織的國家，無(wú)論什么企業(yè)最根本的出路就是技術(shù)創(chuàng )新，增強核心競爭力，最關(guān)鍵的是要爭取擁有更多的知識產(chǎn)權，不能永遠走模仿的路，要培養自我創(chuàng )新的氛圍和環(huán)境，真正提高我們的專(zhuān)利開(kāi)發(fā)與保護意識，要多開(kāi)發(fā)專(zhuān)利，使我們在入世后的全球化的專(zhuān)利大戰中化被動(dòng)為主動(dòng)。
    目前中國的DVD廠(chǎng)家真正把自己的品牌開(kāi)拓到國際市場(chǎng)上的還很少，所以解決一個(gè)專(zhuān)利使用費的問(wèn)題，實(shí)際上是解決了自己的一個(gè)后顧之憂(yōu)。這實(shí)際上已經(jīng)暗示了產(chǎn)業(yè)資源會(huì )向優(yōu)勢企業(yè)集中，促使這些企業(yè)提高自身的研發(fā)力量。
    專(zhuān)利使用費對中國企業(yè)的影響不可低估，足以引起一次產(chǎn)業(yè)洗牌，誰(shuí)手里有王牌誰(shuí)就能贏(yíng)，任何企業(yè)都不能輕視這一問(wèn)題。